Le digital, c’est vaste. Et cela peut vite devenir un domaine très technique. L’approche de ROCHE-DEVELOPPEMENT est centrée sur le métier de son client. Et par là, elle couvre toutes les activités de l’entreprise.
 

1 UNE APPROCHE SPECIFIQUE
ROCHE-DEVELOPPEMENT se focalise sur les processus métiers et le parcours client. L’idée est de faire circuler les données dans l’entreprise entre les différents services, de concevoir des passerelles entre systèmes et d’automatiser les tâches. Au final, c’est un gain de temps et de fiabilité. Et c’est aussi la construction, au fur et à mesure, du système d’information global de l’entreprise. Il deviendra plateforme. A terme, la plateforme garanti les interactions avec tout l’environnement étendu de l’organisation et de ses partenaires.

L’offre ROCHE-DEVELOPPEMENT est sur 3 volets :

• Cartographie des processus métiers et de tous les acteurs
• Automatisation des tâches / intégration des systèmes
• Digitalisation du parcours client & des processus métier

2 UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
En 1er, c’est l’écoute avec la découverte du métier et de l’organisation client. Ensuite, c’est apporter la complémentarité et l’expertise digitale, en respectant ADN de l’entreprise.

La réussite de la transformation digitale est d’abord une question humaine avant d’être une question technique. Comment l’opérer? Quel changement possible pour les équipes? Au final, ce sont les utilisateurs qui font la réussite du projet.

3 PROPOSITION DE VALEUR
ROCHE-DEVELOPPEMENT accompagne la transformation digitale des organisations de façon globale, systémique et humaine pour leur croissance durable.
La stratégie de digitalisation est élaborée à partir de 2 axes clés :

• l’existant et des besoins métiers,
• le système d’information d’entreprise dans sa transversalité et la circulation de l’information.

Les feuilles de route sont proposées suivant un planning, pouvant intégrer un service clé en main.
L’implémentation Agile est recommandée. Avancer sur une solution qui se construit pas à pas en fonction des besoins et en vérifiant la réussite à chaque étape.

Le tout, c’est le pari gagnant d’une transformation digitale réussie, avec à la clé, la valorisation des données d’entreprise.