Alternatives élabore des solutions sur mesure par une approche pluridisciplinaire, qui combine et adapte au monde de la PME, les outils de la performance et les organisations agiles.
Cette approche globale innovante permet d’améliorer la compétitivité et l’adaptabilité de l’entreprise.

Alternatives s’adresse aux dirigeants d’entreprises artisanales, industrielles ou de services qui souhaitent bénéficier d’un accompagnement terrain pour :

• Améliorer leur performance opérationnelle et leur compétitivité

Optimisation des marges opérationnelles, amélioration des indicateurs opérationnels, amélioration des taux d’utilisation, alignement des processus, réduction des coûts de production, ...

• Sécuriser le passage d’un cap important de la vie de l’entreprise

Transformation digitale, changement de dimension, nouveaux marchés, croissance rapide, croissance externe, développement à l’international, projet de cession, ...

• Faire face à des obstacles dans l’exploitation

Retards de livraison, problèmes qualité, mécontentement clients, lenteurs des processus, contre- performances, retournements de marchés, désorganisation, ...

• Renforcer leur équipe pour un projet spécifique

Démarrage d’unité de production, implantation d’atelier, chantiers d’améliorations, choix d’ERP, manager en transition, ...

Pour répondre aux enjeux de ses clients, Alternatives réalise ses interventions en France et à l’international, ponctuelles ou au long cours, en conseil et pilotage de projets.

Déterminé à participer activement à la dynamique de développement du territoire, Alternatives propose un service complémentaire de management de transition à ses clients Normands. De plus, Alternatives les accompagne dans la recherche de financements des missions d’amélioration de l’organisation et de la performance opérationnelle.