Les secrets de la transformation Lean
en Charentes et Nouvelle Aquitaine

En route vers l'Usine du Futur respectueuse

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Vous avez fait le diagnostique Usine du Futur, vous ne savez pas comment aller plus loin dans les actions à mettre en oeuvre.

En tant qu'architecte Usine du Futur, Coach POIM Nouvelle Aquitaine et membre de l'Institut Lean France, Leader Lean peut vous accompagner dans la mise en place de votre usine du futur.

Nous réalisons des accompagnements sur mesure pour amener votre entreprise à se transformer progressivement.

A vos côtés nous allons vous aider à :

Améliorer votre rentabilité en comprenant mieux les facteurs de difficultés

Mieux comprendre les attentes de vos clients, pour ajuster vos produits, vos procédés :

• Accompagner la Direction Générale dans l'analyse de son secteur face aux grandes tendances et mutations, et prendre en compte les atouts des nouveaux leviers technologiques ou organisationnels pour adapter votre stratégie.
• Mieux écouter, pour mieux comprendre vos clients
• Intégrer l'approche de la valeur d'usage dans votre modèle d'affaire

Amener de nouvelles pratiques dans le quotidien de chacun :

• Développer votre leadership, pour guider sans imposer
• Intégrer de nouvelles méthodes de travail pour améliorer l’agilité de l’organisation et optimiser sa chaîne de valeurs.
• Utiliser de nouveaux outils -Management Visuel, ... - pour dynamiser l'action 
• Résoudre les problèmes, pour stabiliser vos processus
• Apprendre à accepter d'écouter l'autre et partager les faits.
• Adapter les postures managériales pour développer le travail en équipe, la transparence et la sérénité.
• Accompagner et assurer la conduite du changement des équipes et de l'écosystème avec vos partenaires

S'aider de la Transformation Numérique / Système d'Information :

• Aider les équipes à mieux comprendre l'apport opérationnel des outils digitaux pour améliorer leur capacité (ERP, CRM, GED ...)
• Aider à la conception d'outils numériques facilitant le travail des collaborateurs ou vecteurs de différenciation pour les clients.
• Conseiller les équipes techniques SI pour développer des offres « business » comprises et adaptées aux attentes de la direction et des équipes opérantes.
• Assister la maitrise d’ouvrage (AMOA) dans le suivi de prestations SI (MES, ERP, CRM, WMS...) et organisationnel pour réussir la transformation de l’entreprise.

Concevoir de nouveaux produits/ service, projets à plus fortes valeurs :

• Mettre en place une culture pour développer des produits à plus forts impacts sur vos clients
• Intégrer une nouvelle approche de l'innovation, l'innovation par l'émotion portée par le produit
• Faire évoluer la culture projet Bureau étude, pilotage des programmes 

Nous pouvons aussi vous assister sur :

• Assistance à  Maîtrise d'OuvrAge
• PMO Gestion de portefeuille de projet. Bureau d'étude, Gestion des programmes
• Formation adaptée - Qualiopi 

Aldébarande Conseil - Leader Lean , travaillons ensemble à améliorer votre performance.

Proche de vous, pour votre nouvelle compétitivité