OG CONSEIL ET PERFORMANCES est un cabinet qui accompagne ses clients dans l’optimisation de leurs performances (efficacité, qualité, bien-être et santé des personnes), en intégrant le facteur humain (individu et collectif) et la réalité du travail au sein des projets des entreprises et des organisations.

L’activité du cabinet s’appuie sur des compétences élaborées au sein de nombreux projets, autant dans les services que dans les secteurs industriels, avec une forte volonté d’articuler les expertises et les compétences.

L' objectif est d’accompagner la transformation des organisations du travail vers une performance élargie et durable articulant enjeux humains, économiques, sociaux et environnementaux :

• La performance technique et organisationnelle ;

• La préservation de la santé et le développement des personnes par le travail ;

• Le contrôle et la diminution de l’impact environnemental.

Fondamentaux :

• Un accompagnement conçu « sur mesure » ;

• Une conduite de projet adaptée et participative,

• Une approche systémique des organisations de travail : liens et articulations entre directions, fonctions opérationnelles, fonctions supports, collectifs de travail et missions individuelles ;

• L’intégration dans les projets de la connaissance du travail réel et de son organisation ;

• Un modèle managérial basé sur le soutien et la coopération : discussion, développement, régulation, marges de manœuvre… ;

• La prise en compte de l’être humain au travail dans ses différentes dimensions : biologique, cognitive, psychique, sociale, culturelle…

Exemples d’accompagnement :

Nouveau projet et accompagnement du changement :

• Projet de conception, transformation ou correction ;

• Évolutions industrielles et servicielles ;

• Performance, management et travail d’organisation ;

• Accompagnement du changement auprès des managers et des équipes.

Qualité de vie et des conditions de travail, risques professionnels :

• Mise en œuvre de démarche QVCT ;

• Prévention primaire des troubles musculosquelettiques (TMS) et des risques psychosociaux (RPS) ;

• Restauration des conditions nécessaires au dialogue dans le travail (médiation) ;

• Organisation de la prévention des risques professionnels ;

• Prise en compte de l’usure professionnelle et de l’avancée en âge.

Innovation et transformation technologique

• Innovation et technologies de pointes ;

• Interaction homme-systèmes ;

• Transformations numériques ;

• Performances industrielles et servicielles.

Inclusion et maintien dans l’emploi :

• Salariés en situation de handicap ;

• Inclusion par le travail ;

• Maintien dans l’emploi de personnes fragilisées.